Lyle Spencer,Ph.D.

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传记

Lyle M. Spencer博士。斯宾塞研究与技术公司的总裁是竞争力国际,Cyber​​troncis研究员,董事,人力资源技术,作者和独立顾问能力发展,再生人力资源和人力资源投资分析回报。

斯宾纳博士兼麦克斯&公司副总裁兼首席执行官副总裁,斯宾塞博士开发了干草的全球干草硕士练习,在二十四个国家的干草办公室培训四百名顾问。与Mcber博士的二十五年,斯宾塞博士为此客户进行了组织诊断,培训和发展方案,如AT&T,Abbott Laboratories,Dec,Fannie Mae,General电气,通用汽车,GTE,Honeywell,美国医院公司,IBM,Merck Pharmaceutical,MCI,Nortel,Mobil,Nihon Sching和沙特阿美公司。

斯宾塞博士与美国军队和海军管理了主要的领导和组织发展合同。适用于美国A.I.D.和联合国工业发展组织,他管理了拉丁美洲,非洲和亚洲的经济发展方案,确定了企业家和培训学术,政府,银行业和商界人士,以实现刺激国家企业活动的动机技巧。

Spencer博士开发了HAY MCBER的哈佛大学教授的能力评估方法,以及计算人力资源计划的成本和福利的方法。他发表了关于这些主题的书籍,软件和众多文章,并以竞争力和成本效益的方法培训了超过一千人的专业人士。他目前的研究涉及重建人力资源和专家系统的发展综合人力资源管理。信息系统(IHRMIS)。使用多媒体,交互式语音响应和语音识别技术。他在芝加哥大学和北卡罗来纳大学教堂山的商学院教授。

图书

Spencer,L.M.(1986)。计算人力资源成本和福利。纽约:John Wiley&Sons,Inc。

文章

斯宾塞,l.m., V. Pelote和P.Seymour。(1998)。医生作为变革领导者的因果模型和研究范式。新药1998年:2:57-64。

书章节

Spencer,L. M.,Ryan,G.,&Bernhard,U.(2008)。主要工业公司的跨文化能力。在R. J. Emmerling,V.Shanwal,&M. Mandal(EDS),情商:理论与文化视角。纽约:新星刊出版商。

Spencer,L.M.(2001)情报竞争力和基于EIC的人力资源计划的经济价值。在C. Cherniss&D. Goleman(EDS)中,情绪智能的工作场所:如何在个人,团体和组织中选择,衡量和改善情绪智能。旧金山,加利福尼亚州:jossey-bass。

L.M.·斯宾塞(1997)。能力评估方法。在L. J. Bassi & Russ-Eft(编)中,什么作品:评估,开发和测量。亚历山大,VA:美国培训和发展协会

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